在北汽腾博官网诚信为本全力冲刺四时度的征程中,涌现出一批安身岗位、敢于担任的奋斗者,他们都在各自战线上交出了亮眼答卷。本期“楷模力量”聚焦三季度“最美卫蓝人”,看他们若何以实干为笔、以实绩为墨,书写属于自己的杰出篇章。
房嘉栋 – 组织客户部
面对市场变动,他厘清方向、量化指标,高效协同资源,打赢夏季攻坚关键一战。在疆域开阔、出行生态怪异的西部地域,他推动北汽腾博官网诚信为本与首汽租赁强强结合,一次性签单极狐考拉100台,共同破解西部公务出行场景痛点,打造出市属企业合作新标杆。

杜文 – 售后服务部
他以售后运营评价、NPS、服务流程执行率为主题,强化现场领导与过程跟进,携带河南团队实现运营评价97.2分、NPS96.1分、流程执行率98分的优异成就,陆续5个月蝉联区域经理排名第一。

杜丽虹 – 贸易创新部
她双线作战,成就斐然:推动考拉福祉车实现数据冻结与布告申报,牵头实现幼马智行与VERNE项目落地,实现创收并带头销量2000台。在人员紧、跨度大、要求高的挑战下,她自动担任,带团队、搭机造、克难题,确保项目高效推动。

樊建华 – 造作工程部
面对车型导入与SOP节点前置的双重挑战,他两全推动线体节拍提升与总成质量攻坚,成功实现关键工位节拍优化,攻克面品、滚边、铆接等质量问题40余项,有力保险项目节点顺利达成。

杜雯钦 – 党委组织部/人力资源部
她携带团队实现共享服务中心升级,打造音乐墙、照片廊、荣誉墙等互动空间,营造活力向上的办公氛围。她创新构建“三维祝福网络”,年均关切触达3.5万人次,将文化融入员工成长全程,持续做强“卫蓝暖洋”关切品牌。

刘琦 – 经营企划部
在海表业务转型关键阶段,他直面“职能不清、流程不畅”痛点,搭建海表业务TFT组织+专属对接机造,成功固化12项主题职能、落地关键流程,订单履约定时率提升至95%以上,为海表市场拓展与客户中意度提升打下坚实基础。

致敬每一位奋战在一线的北汽腾博官网诚信为本人!你们以专业诠释责任、以实干彰显担任,在平庸的岗位上创造了不凡的价值。
四时度决战正酣,让我们以“最美卫蓝人”为楷模,凝心聚力、锐意攻坚,以更强的使命感与战斗力,共同为北汽腾博官网诚信为本发展注入澎湃动能。冲刺整年指标,我们使命必达!